Lerry的博客

前天和一个微软的朋友在一起聊天，他提到一个观点，微软和google之间的竞争，从某种意义上讲，是客户端处理能力和网络带宽增长之间的竞争。
微软曾经是一个软件公司，而google从第一天就是一个互联网公司。
软件是需要运行环境的，客户端就是它的生存土壤；
而google却认为，用户不需要软件，只要打开浏览器，服务随之而来。处理能力由google在服务器端提供，只要有足够的带宽，用户就可以享受到流畅的服务。因此，网络带宽是google的命脉。
这个观点...

在Jenny的积极组织下，酝酿了多日的K歌活动终于成行。到底是专业人士，Jenny的现场报道第一时间抢先出炉了。我就不多说什么了，补充两张用手机拍的现场照片，质量不好，将就一下吧。

舞后和歌王的精彩连决演出，一个艳惊四座、一个技惊四座：

应广大观众要求，舞后和歌王再次摆姿势谢幕：

收到一封邮局寄来的取挂号信通知！实在郁闷的不行，为什么非要我跑到邮局去取这封信？ 邮局上班时我要上班，我下班了邮局一定下班了。走到邮局有点远，打车去又太近（而且实在很浪费）。真有无数个理由让人对这个该死的挂号信痛恨不已。

在快递行业已经竞争如此激烈的时代，搞不懂为什么这个业务还存在，而且还有人在使用？

想象读大学的时候，还有过发电报的经历，那时人们的联系方式有一个很重要的“电报挂号”。大概其重要地位相当于现在的电子邮件吧。不知道邮局现在是否还提供这样的服务。 

想到一个整人的点子：如果你讨厌一个人，就给他寄挂号信吧！

...

想象如下情景：

深夜，你收到一条短信，是你的电子宠物发来的，告诉你它生病了。随即，你登录网站，带你的电子宠物去虚拟的电子宠物医院给它挂号看病，花掉20元。顺手，还给它买了一支它喜欢的“茶爽牙膏”。

这不是虚幻的想象，而是无数QQ 用户的真实写照。QQ宠物被我归结为第三世界，即“虚拟的需求”、“虚拟的供应”。而QQ可以纳入第三世界的产品还包括QQ秀、QQ游戏等等。

三个世界的说法来源于与横戈的一次交流，也是他的原创。只不过，我将这个概念应用到企业上，进行了细化：
第一世界（真实世界）：企业用真实的供应手段、满足用户真实的需求。
第二世界（虚拟的真实世界）：企业用虚拟的供应手段、满足用户真实的需求。
第三世界（虚拟世界）：企业用虚拟的供应手段、满足用户虚拟的需求。

相比于第一世界，同样是满足人们现实的需求，第二世界采用网络等新技术，极大降低了成本，从而产生出颠覆性的商业模式，创造了不少互联网新贵。而第三世界相比于第二世界，则进一步将人们的需求虚拟化，创造出更大的需求空间。

当然，有的企业并不能严格归入某个世界，有横跨多个象限的可能。比如QQ。

每个世界的商业模式都具有自己的特征，产品开发、营销方式等都不尽相同。因此，在做一个产品或进行一次创业时，多想想自己位于哪个世界？对手是谁？ 可能向哪个世界延展？也许会有一些帮助。

想法还不成熟，只是一个探讨。

昨晚和明亮、李翀一起聊天时，突发奇想。

Windows里面有一个“添加删除程序”的组件，大家应该都非常熟悉。它可以显示你何时安装了一个软件，使用频率如何，最近使用时间是什么时候。当然，我相信它也一定知道你何时卸载某个软件。对于一个用户来讲，这些信息用途并非很大。（当然，Windows里面也没少出现用途不是太大的功能和内容）

然而，试想一下，如果微软把所有windows用户的这些信息集中在一起，则将出现非常有价值的统计结果：

* 什么软件安装率最高？

* 某个软件安装后的使用频率、卸载率多高？

* 最近出现了什么新的软件很受欢迎？ 等等等等

当然，要统计任何一个软件的市场份额，也将变得轻而易举。有了这些信息，微软管理层可以清楚洞悉软件市场上的动向。至少，可以知道用户的应用热点集中在哪里，什么公司值得注意（收购或干掉）等等，为诸多决策提供准确的信息。

不知道微软是不是已经这么干了？

Getting Real 这是一个我非常喜欢的web2.0技术公司- 37signals.com 总结的快速建立网站的方法论。

除了流程以外，Getting Real 还给出了一些非常独特的价值观。所以严格意义上讲，它不仅仅是一个方法论。它告诉了你什么是好的，以及如何做到。

对于产品，绝大多数产品都太复杂，功能太多。因此，Getting Real 甚至提出和对手竞争的一个方式是“减少功能”。听上去不可思议，可是，这样迫使你更加认真思考什么功能是最重要的，是用户最需要的。同时，一定要把这几个用户最需要的功能做到最好。试想一下，一个桌上是3个做得很好的菜，而且都是你最喜欢的，还有一个桌上有10个菜，但做得一般，你会选择哪一桌？道理虽然简单，而且几乎是常识，可真正能这么想并做到的，又有多少呢？人们通常做的不是尽量多的“增加功能”来期望“吸引用户”么？

对于过程，多数方法论都太理想化。人们其实很难预先设想到将来的需求，因此花很多时间在讨论、设计、开发一个完美的版本上，不如小步快跑，每次只做最重要的一点点。这听上去同样是常识，可通常人们实际上做的，不是企图一口气完成一个完美的版本么？

17世纪，荷兰崛起。从一个小小的湿地平原，变成全球“帝国”。
* 利用沿海优势、积极发展海运，成为世界的海上马车夫。颇有点现代的物流企业味道。
* 发明容量更大、成本更低的海船，提高海运优势，成为海运帝国。
* 另外，荷兰人经济头脑超强，发明了股份制公司、股票交易市场，用东印度公司在全球范围内帮全国人民赚钱。
* 荷兰起初并没有国家政权，只是分立的城市，商人阶层以赚钱为第一目标。

英国崛起
* 国王查理一世被砍头，代表大多数贵族利益的议会和代表王权的国王最终达成相互制约，为经济发展奠定基础。
* 牛顿发现了自然科学的奥秘、瓦特打开了工业革命的大门、亚当斯发现了自由经济规律背后“看不见的手”，推动英国率先进入了现代社会。

小时候只对自然、生物、物理等自然学科感兴趣，历史、政治看了就头疼，关注他们的唯一原因就是应付考试。但不知为何，现在对政治、历史和经济产生了浓厚的兴趣，只可惜工作太忙，实在没有太多时间去研究。

偶然发现，IPTV中开始可以点播《大国崛起》，这让我着实过了一把瘾。每集45分钟，500年来9个世界大国的崛起历程分析得简明扼要。

14世纪，葡萄牙和西班牙雄心勃勃的君主，大力资助航海探险，在欧洲其他国家还在内战纷乱中的时候，开展了策略性的全球地理大发现，在非洲、美洲、大洋洲、亚洲分别建立了自己的殖民地。在接下来的一个世纪中成为垄断海上航线的霸主，也成为了那个时候全球的瞩目“大国”。但是凭借掠夺快速建立起来的财富并没有让葡萄牙和西班牙持续太长的辉煌。潮水般快速涌入的财富集聚在皇室和贵族手中，他们大肆挥霍，采购国外的高价商品。由于惧怕国内产生新生的势力，他们反对发展国内的商业和制造业，因此大量的财富迅速流向别国，国内却么有留下什么像样的产业，老百姓也没有真正富足。

女儿醒了，在一旁捣乱，欲知后事如何，且听下回分解……

很幸运从Jenny那里得到这本《中国绅士》，很仔细的从头到尾读完了它。

这本书从基本的绅士仪表和着装开始，进而讲到了个人风格、商务礼仪，以及与人相处的过程中绅士的内在准则和外在表现。

羽西独特的东西方文化交融的背景，使得她可以用兼备国际化和中国化的眼光来提出对中国绅士最贴切的建议。这样，使得中国的男士可以从中获得非常实用的价值。

给我印象特别深的是，羽西所提倡的绅士，很大程度上并不只是外表的绅士，更多需要我们去体会的，是发自内在的绅士。举止得当、有文化修养、懂得关心他人、尊重他人等等，这些更加需要我们身体力行。

同时，这本书还是一本实用的工具书，对于用餐、和西方人打交道等，有非常细致的建议与描述。这些知识都来自羽西的实际生活经验。能够得到如此贴心的分享，读后实在觉得感激。

当然，除了改变思想，最终能影响我们的行动，才是真正的意义所在。

    某国家捐赠了两只袋鼠给新西兰的一个动物园。为了好好哺育繁殖更多的袋鼠，园方咨询了动物专家，然后耗资兴建了一个既舒适又宽敞的围场。同时，园方筑了一个1米高的篱笆，以免袋鼠跳出去逃走。奇怪的是，第二天早上，动物管理员发现两只袋鼠在围场外吃着青草。园方认为篱笆的高度过低，所以他们将篱笆加高了0．5米，心想这下没问题了吧。但是，同样的事情隔天又发生了，袋鼠又跑到了篱笆外面。所以，管理员便建议园方将篱笆增到2米。但让管理员吃惊的是，袋鼠仍旧不在围场内，而是在篱笆外悠闲地吃着青草。
    园方百思不得其解。这时，隔壁围场的长颈鹿忍不住问其中一只袋鼠：“你是怎么跳出2米高的篱笆的?你到底能够跳多高?”
    袋鼠笑着回答说：“我实在搞不懂他们为什么一直在加高篱笆的高度。事实上，我从来都不曾跳过篱笆，而是走出围场的，因为他们从来就没把围场的门给关上。”
    你一定可以想像得到园方不断地加高篱笆，但总也
“关”不住袋鼠的那副困惑的模样。

    有些时候我们会不自觉地把原本简单的问题弄复杂，就像袋鼠不在围场里本来最有可能是经门走出去的，而管理员却只想到了篱笆太矮。这样原本只是关上门就能解决的问题却被复杂到不断地加高篱笆也解决不了的地步。很多时候在面对简单的问题时，我们往往不敢去想最简单的答案一一那往往会使自己显得很愚蠢。
    一家公司招聘总经理时出了一道算术题：十减一等于几?有的应试者说：“你想让它等于几它就等于几。”还有的说：“十减一等于九，就是消费；十减一等于十一，那是经营；十减一等于十五，那是贸易。”只有一个人老实地回答：等于九。结果他被录用了。
    管理的哲学应该是：不要把简单的问题看得过于复杂。如果只要关上门就可以解决问题，那就不要去动篱笆。